ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ,
РАЗРАБОТКА РЕГЛАМЕНТОВ
И СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ

19 июля / Среда
19:00–20:30
Онлайн
Вебинар

О вебинаре

Вы получите знания о том, как структурировать бизнес и масштабировать процессы.

Участие бесплатное, доступ в кабинет будет размещен в день проведения вебинара в телеграм-канале: @efa_systems
Перейти в телеграм-канал, подписаться и получить доступ к вебинару

Кому будет интересен вебинар

  • Владельцы бизнесов, предприниматели
    Узнаете как сформировать эффективную систему, масштабировать деятельность: открыть филиалы, запустить франшизу, обучить в моменте большое количество людей.
  • Руководители,
    топ-менеджмент
    Получите надежные инструменты и технологии описания бизнес-процессов, регламентации деятельности, построения документооборота, автоматизации процессов.

Темы вебинара

  • 1. Эффективные регламенты.
    Образцы, способы формирования и использования.
  • 2. Архитектура бизнеса.
    Как описать, сформулировать и увязать в единую модель:
    - оргструктуру,
    - бизнес-процессы,
    - документооборот,
    - IT-инфраструктуру,
    - бюджетную и финансовую структуру,
    - цели и показатели.
  • 3. Инструменты и технологии организации эффективной деятельности.
    Как на основе бизнес-модели внедрить стандарты бизнес-процессов, документов.
    Как разработать техзадание на автоматизацию.
    Как обеспечить учет и контроль бизнес-процессов.
Спикер Мухамадиев Рустем
Бизнес аналитик, основатель EfA
С 2014 года занимается проектированием архитектуры бизнес-процессов. Сертифицированный специалист по бизнес-моделированию в Business studio.

Ведущий курса "Проектирование архитектуры бизнес-процессов" в Казанском Федеральном Университете при Президентской программе подготовки управленческих кадров.

Реализовал более 100 проектов по бизнес-моделированию.

Дата и время проведения

19 июля.

19:00 по московскому времени.
Перейти в телеграм-канал, подписаться и получить доступ к вебинару

Программа вебинара

22 июня / Вторник
20:00 – 20:15
Стандартизация деятельности
20:15 – 20:35
Описание бизнес-процессов
20:35–21:00
Автоматизация бизнес-процессов
21:00 – 21:30
Обсуждение, живое общение, ответы на вопросы

Чему вы научитесь на семинаре?

  • Строить оргструктуру
    Узнаете способ распределения границ ответственности для подразделений и должностей.
  • Описывать бизнес-процессы
    Познакомитесь с инструментом, методикой и нотациями для описания функций и бизнес-процессов.
  • Стандартизировать документы
    Узнаете как сформировать единый реестр для информационных и материальных потоков в компании.
  • Формализовывать стратегию
    Познакомитесь со способом формализации целей, показателей и результатов деятельности для сотрудников.